“金秋收获日，青春正当年”。10月27日，由人力资源部组织，阿拉善左旗第一事业部2019年储备干部实习生晋级考核盛大召开，2019年7月份新入职的14名储备干部及34名实习生全员参与了本次活动。晓鸣农牧副总裁杜建峰、副总裁王学强、北区生产总监马江和人资部经理尤婷婷等领导作为评委团，认真聆听了13名储备干部的总结汇报。

各储备干部从入职以来的主要工作内容和学习成果、三个月来的收获和成长、工作中存在的问题以及对工作的思考和建议、参与晋级考核的目标及今后工作的规划和思路5个方面进行总结汇报。储备干部们真诚面对3个月来工作学习中发生的问题，立足现状、规划未来，对评委提出的问题对答如流，有个别不明白的问题，领导们也会为其进行深入浅出的指导。

【谆谆良言口，拳拳爱才心】

左三区的储备干部席涛从如何带好一只队伍分析了自己3个月来的变化，发现强化自我和乐观心态的重要性；张金武从细节问题以小见大对自己提出提升沟通能力的未来规划；杜鹏华以个人经历告诉大家坚定坚持、实践出真知的重要性。

左四区的储备干部陈学英深切的体会到三个月来自己责任心和领导力的提升；吉武龙认为学习能力是最持久的竞争力。其中最令人印象深刻的是深钻蛋库管理的闽宁事业部储备干部石维峰，进入公司5个月以来将黄四蛋库整理的井井有条，生物安全一丝不苟，马总对他寄予厚望，希望他可以整理出一套蛋库管理体系。

在近5个小时的汇报后，各位领导也对储备干部的表现进行了点评，杜总表示：“每个人都各有特点，旗鼓相当，精彩纷呈”，王总则对大家提出了“1000小时理论”的学习期望，勤能补拙，希望大家用2-3年的时间跑完他人3-5年的路程，爱上自己的职业，成为行业的匠人。其他评委也从自己几十年风雨前行的历程里给出最适合储备干部如今阶段的人生建议。

【考核新思路 四部大联考】

当晚，青铜峡第一事业部、青铜峡第三事业部、闽宁孵化事业部和阿拉善左旗第一事业部，四部联动，同一时间通过视频监考手段对全公司所有养殖事业部的储备干部、实习生进行理论闭卷考试。整体用时一个半小时，考试完成后监考人员统一进行答题卡封装带回人资部。全程公开透明，本次四部联考是对全公司域考核新思路的首次成功尝试。

【学生勤总结 良师巧点拨】

次日，阿拉善左旗第一事业部共计34名在场实习生进行了总结汇报，“没有干不成的事，只有不努力的人”“好平台、好机会、好明天”“一个字干，两个字主动，三个字让我来……十个字只有结果才能证明实力”等等，金句频出，他们不只以实习生的身份，更站在公司正式员工的角度提出自己的意见建议，让大家看到了校企合作的新成果。

杜总、马总、尤经理对全程进行了观看、点评，从专业知识、为人处世、人生规划等多个方面和实习生进行了交流讨论。当晚，人资部还组织全体实习生观看了《我和我的祖国》，对大家寓教于乐的进行了一场感恩国家、感恩企业、感恩他人的思想教育。

42天的育雏，对于刚出学校的储备干部和实习生无疑是一场耐力与韧性的极端考验，但是左三区在各种考验下依旧获得了公司育雏史上最好的成绩。这离不开每个人的辛勤付出和艰苦努力，“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”这帮优秀的储备干部和实习生就是千里马，公司就是伯乐，怀才可遇，知人善任，随着不断的磨合和奋斗，我们相信今天的最好成绩很快就会被更好的成绩刷新。